Любое строительство, независимо от своего размера, требует составления сметы. Там указывается общее количество необходимых материалов, а также работ и их стоимости. Таким образом, можно гарантировать, что расходы не выйдут за положенные рамки.
Но, если смета составляется самим подрядчиком, то в ней можно впоследствии обнаружить множество упущений и неточностей. Чтобы такого не допустить, нужно будет провести проверку сметной документации. Помимо контроля, вы получаете ещё и полную оптимизацию всех возможных строительных затрат, максимально снижая их.
Занимаются такими работами специализированные компании, для которых проверка сметной документации — повседневная работа, они производят анализ тех расходов, которые в неё заложены. К тому же, любые нецелевые расходы со стороны подрядчика будут пресечены на корню.
Результатом этого станет максимально эффективное распоряжение средствами, что достигается путём оптимизации структуры расходных статей. Также можно рассчитывать на полное обеспечение требований, которые касаются качества будущих работ. Лишь после этого можно будет говорить о полной гарантии результата.
Если анализ сметы проведен правильно, то это позволит выявить все факторы манипулирования указанным параметром. Специалист, который проводит соответствующую проверку, сможет определить, какие именно пункты привели к завышению или занижению данных. Если говорить об эталонной информации, которая применяется при проверке, то ею выступают данные заводов-производителей, что позволяет максимально точно определить нормы расхода продукции.
Кроме того, всё это гарантирует точность в начислении трудозатрат, где и производится больше всего манипуляций со стороны подрядчиков. Могут возникать и ситуации, когда необходимость выполнения тех или иных работ вовсе не нужно, так как они перекрываются будущими строительными работами.
Однако всё это учитывается в смете, которую бы вам пришлось оплатить. Существуют случаи, когда реальная смета была завышена в два раза, что не самым лучшим образом влияет на ваше финансовое состояние.
